A propos
Manon Dupont est une femme qui croît en les capacités de tous. À ses yeux, il suffit simplement de croire en ses rêves et d'avoir le courage de sortir de sa zone de confort pour pouvoir développer son plein potentiel afin d'obtenir des résultats supérieurs.
Elle a été formée, entre autres, en gestion de ressources humaines, communication, psychologie et leadership situationnel, gestion de groupe, art oratoire, gestion de projets, gestion de temps, et est membre de l'International Leadership Association (ILA).
Dès son arrivée sur le marché du travail, elle devient passionnée de gestion et d’enseignement. Ce qui l’amène à diriger et former, à ce jour, plusieurs centaines de personnes de tous les âges et provenant de milieux différents à travers l’animation de séminaires et de formations.
Elle a une expérience unique en motivation et en leadership qu'elle désire partager avec toute personne qui gère des gens en mettant à leur disposition, à travers des formations et du coaching, des outils pour améliorer leur leadership et leur performance au travail afin de :
- mobiliser pleinement ses employés pour en assurer la rétention,
- accéder à des promotions et
- avoir du plaisir au travail !
Mon histoire:
La raison principale pourquoi je suis devenue experte en leadership est qu’en 2016, j’ai eu à entreprendre une employée aux comportements et attitudes problématiques. Cela a duré plusieurs mois avant le congédiement de l’employée syndiquée. Cette situation interminable a épuisé toute mon équipe et a failli me coûter ma santé. Je me suis alors fait la promesse que plus jamais, le fait de gérer des gens, allait affecter ma santé physique et mentale.
J’ai réalisé que les cours théoriques donnés par des enseignants, qui ne gèrent personne, s’appliquent peu dans la vraie vie. J’ai cherché partout des solutions … Je me suis mise à lire des livres, à questionner des gestionnaires d’expérience, à m’outiller avec des techniques non conventionnelles, à apprendre sur le langage corporel, j’ai participé à des formations et des séminaires bref, j’ai pu trouver les meilleurs méthodes pour guider mes employés peu importe leur performance ou leur personnalité.
Vous savez, je suis très reconnaissante aujourd’hui face à mon cheminement de carrière. Je ne pensais jamais, un jour, gérer avec autant de facilité du personnel ni de budgets aussi imposants et être apprécié de mes employés. Mais croyez-moi cela n’est pas toujours été facile, comme je vous l’ai raconté…
Je me suis dit…si cela a pu m’aider, ça pourrait en aider d’autres aussi. Je me suis investie d’une nouvelle mission, celle d’aider les autres gestionnaires à obtenir des résultats similaires aux résultats que j‘ai moi-même obtenu.
Pour arriver à mes fins, j’ai décidé de construire un programme de coaching qui s’appelle « Devenir Leader » que j’ai la chance d’offrir aux gestionnaires qui désirent attirer, diriger, motiver et conserver des employés performants sans y laisser leur peau! Je les aide à développer leur leadership et leur performance. Je ne suis pas une formatrice mais plutôt, une transformatrice! Je suis une coach de boss!
