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DIRIGER - LA ROUE DE RÉFLEXION
Dans cette formation, je partage avec vous mon expérience du développement des compétences clés nécessaires à tout dirigeant en utilisant une roue d'auto-évaluation pour faciliter la réflexion.
DIRIGER - ACCUEILLIR UN NOUVEL EMPLOYÉ
Le deuxième jour, vous apprendrez les bonnes pratiques d'intégration optimales d'un nouvel employé au sein de votre entreprise ou groupe de travail.
COMMUNIQUER - GÉRER UN EMPLOYÉ DIFFICILE
Au jour 3, vos apprentissages seront axés sur la communication adéquate envers un employé présentant des difficultés personnelles ou lors de situations délicates.
ORGANISER - 10 RÈGLES D'OR DE LA DÉLÉGATION
Au quatrième jour, le thème de l'organisation sera traité avec 10 règles de la délégation qui vous apprendront à libérer du temps et donner de vous une image de grand leader.
VALORISER - 20 IDÉES POUR VALORISER VOS EMPLOYÉS
Le dernier jour, vous apprendrez un ensemble d'idées concrètes pour valoriser vos employés de sorte à développer leur implication, leur motivation et le sentiment d'appartenance au sein de l'organisation.
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