ES-TU CERTAIN D’ÊTRE UN BON BOSS?

Vis-tu du stress face à la rencontre d’un employé.

Fais-tu des boutons avant de faire des évaluations?

Es-tu satisfait de ta qualité en tant que boss?

CET ACCOMPAGNEMENT EST POUR TOI SI TU ASPIRES À…

• mieux gérer ton horaire, les urgences, les commandes et les priorités
• apprendre des outils pour être performant
• connaître des stratégies en gestion humaine des ressources
• avoir un mindset de feu et être positif, apprendre à aimer être un boss

• avoir un meilleur contexte de travail et influencer efficacement ton environnement

• avoir des trucs concrets, des documents aide-mémoire, des supports visuels, des notes résumées

• te développer à ton rythme, t’optimiser

• suivre les nouveautés sans avoir à chercher, le Netflix du leadership moderne

• devenir le boss que tu as toujours rêvé d’avoir!  Viens goûter à mon élixir et t'immerger dans mon monde inspirant!

  Si cela correspond à la réalité que tu aimerais vivre au quotidien dans ton rôle de gestionnaire, je t’invite à te joindre à nous.   

JE M’ADRESSE AUJOURD’HUI AUX GESTIONNAIRES, CADRES, LEADERS, SUPERVISEURS, GÉRANTS D’ÉQUIPE OU D’ENTREPRISES QUI VEULENT DEVENIR INSPIRANTS DANS CE QU’ILS FONT.
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Plus spécifiquement, un leader inspirant doit développer son intelligence émotionnelle.

Un niveau d’intelligence émotionnelle élevé, c’est la base de toutes les relations humaines saines. Les relations employeurs-employés ne font pas exception à cela!

Il existe 6 piliers pour devenir un gestionnaire inspirant.

Je suis une femme qui croît en les capacités de tous. À mes yeux, il suffit simplement de croire en ses rêves et d'avoir le courage de sortir de sa zone de confort pour pouvoir développer son plein potentiel afin d'obtenir des résultats supérieurs.

Je suis formée, entre autres, en gestion de ressources humaines, communication, psychologie et leadership situationnel, gestion de groupe, art oratoire, gestion de projets, gestion de temps, et je suis membre de l'International Leadership Association (ILA).

Dès mon arrivée sur le marché du travail, je suis devenue passionnée de gestion et d’enseignement. Ce qui m’a amené à diriger et former, à ce jour, plusieurs centaines de personnes de tous les âges et provenant de milieux différents à travers l’animation de séminaires et de formations. Je dirige des groupes d’humains depuis l’âge de 19 ans.

J’ai une expérience unique en motivation et en leadership que je désire partager avec toute personne qui gère des gens en mettant à leur disposition, à travers des formations et de l’accompagnement, des outils pour améliorer leur leadership et leur performance au travail afin de :

• mobiliser pleinement ses employés pour en assurer la rétention,

• accéder à des promotions et

• avoir du plaisir au travail !

Mon histoire:

La raison principale pour laquelle je suis devenue experte en leadership est qu’en 2016, j’ai eu à entreprendre une employée aux comportements et attitudes problématiques. Cela a duré plusieurs mois avant le congédiement d'une employée syndiquée. Cette situation interminable a épuisé toute mon équipe et a failli me coûter ma santé. Je me suis alors fait la promesse que plus jamais, le fait de gérer des gens, allait affecter ma santé physique et mentale.

J’ai réalisé que les cours théoriques donnés par des enseignants, qui ne gèrent personne, s’appliquent peu dans la vraie vie. J’ai cherché partout des solutions … Je me suis mise à lire des livres, à questionner des gestionnaires d’expérience, à m’outiller avec des techniques non conventionnelles, à apprendre sur le langage corporel, j’ai participé à des formations et des séminaires bref, j’ai pu trouver les meilleurs méthodes pour guider mes employés peu importe leur performance ou leur personnalité.

Vous savez, je suis très reconnaissante aujourd’hui face à mon cheminement de carrière. Je ne pensais jamais, un jour, gérer avec autant de facilité du personnel ni de budgets aussi imposants et être apprécié de mes employés. Mais croyez-moi cela n’est pas toujours facile, comme je vous l’ai raconté…

Je me suis dit…si cela a pu m’aider, ça pourrait en aider d’autres aussi. Je me suis investie d’une nouvelle mission, celle d’aider les autres gestionnaires à obtenir des résultats similaires aux résultats que j‘ai moi-même obtenus.

Pour arriver à mes fins, j’ai décidé de construire un programme d’accompagnement qui s’appelle « Devenir Leader » que j’ai la chance d’offrir aux gestionnaires qui désirent attirer, diriger, motiver et conserver des employés performants sans y laisser leur peau! Je les aide à développer leur leadership et leur performance. Je ne suis pas une formatrice mais plutôt, une transformatrice! Je suis une coach de boss!